現状や課題を整理し、次に取り組むべきことを優先順位まで明確にします。
感覚や一般論に頼らない、数字と事実をもとにした戦略設計です。
ISSUE
こんな課題に
何から始めるべきか、整理が必要な事業者へ。
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施策は増えたが、
成果が出ないWebや広告、SNSなどに取り組んでいるものの、何が課題なのか整理できていない。
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打ち手はあるが、
優先順位が決まらないやるべきことが複数あり、何から着手すべきか判断できていない。
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商品やサービスの、
見せ方を整理したい誰に、何を、どのような価値として届けるのかが曖昧になっている。
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施策の前に、
方向性を固めたい広告や制作を始める前に、事業やマーケティングの土台を整理したい。
SUPPORT
支援内容
施策を決める前に、
事業とマーケティングを整理
現状や課題を整理し、誰に何を届けるのか、
どこを目指すのかを明確にします。
そのうえで、取り組むべき施策を洗い出し、
優先順位と進め方まで設計します。
METHOD
戦略設計で用いる手法
課題や状況に応じて、
必要な手法や打ち手を
組み合わせます。
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3C分析 市場・顧客・競合・自社を整理
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ターゲット設計 優先する顧客層とニーズを明確
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ポジショニング設計 選ばれる理由と立ち位置を整理
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商品・価格設計 提供内容と価格の考え方を整理
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KPI設計 成果を見る指標と判断基準を設計
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施策ロードマップ 優先順位と実行順序を整理
POINT
HANEAGEの戦略設計が選ばれる理由
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01
数字と現状を起点に整理する
売上や問い合わせ件数、アクセス状況など、現在確認できている数字と情報をもとに整理します。担当者への聞き取りだけで進めるのではなく、実際の数字と事業内容を照らし合わせながら、課題がどこにあるのか、何を優先すべきかを判断します。感覚や一般的な事例だけに頼った提案は行いません。
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02
整理で終わらせず、実行の順番まで示す
現状整理や方向性の検討だけで終わらせず、次に何から着手すべきかという優先順位までまとめます。項目を並べただけの資料ではなく、実行の順番が分かる形でレポートに整理してお渡しするため、そのまま次の施策の検討に進められます。曖昧な言葉でまとめず、担当者が読んですぐに動ける形を意識します。
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03
実行できる範囲を踏まえて設計する
戦略だけを描いて終わると、実際に動かす段階で行き詰まることがあります。Web制作やSEO、広告運用、SNS運用など、その後の施策として実行可能な内容かどうかを踏まえたうえで、優先順位や進め方を組み立てます。実現できない前提の戦略は作りません。
FLOW
戦略設計の進め方
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STEP01
ヒアリング
事業内容や商品・サービスの特徴、現在の課題や目指したい状態について伺います。すでにある資料や数値データ(売上、アクセス数など)があれば、あわせて確認します。
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STEP02
現状・市場の分析
伺った内容と数値データをもとに、市場・競合・自社の状況を整理します。数字と情報を照らし合わせながら、強みや課題がどこにあるのかを事実ベースで確認していきます。
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STEP03
戦略設計・レポート作成
分析結果をもとに、狙うターゲットや進め方の方向性を整理します。何から着手すべきかの優先順位をつけたロードマップとして、資料にまとめてお渡しします。
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STEP04
報告・すり合わせ
作成したレポートの内容をご説明し、認識のズレがないかをすり合わせます。疑問点があればその場で確認し、必要に応じて内容を調整したうえで最終版とします。
FAQ
よくある質問
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Q 相談すれば、必ず戦略の資料を作ってもらえるのですか?
状況を伺ったうえで、戦略設計が必要かどうかも含めてお伝えします。整理すべき点が少ない場合や、すでに方向性が固まっている場合は、無理に大きな資料をお作りすることはありません。
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Q 経営者や担当者へのヒアリングだけで進めるのですか?
ヒアリングに加えて、売上や問い合わせ件数、アクセス状況など確認できる数字もあわせて見ながら整理します。感覚だけに頼った提案にならないよう、事実と数字を照らし合わせて進めます。
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Q 戦略を作ったあと、実行の部分もお願いできますか?
はい、可能です。策定した戦略をもとに、Web制作やSEO、広告運用など実行段階の支援にそのままつなげられます。もちろん、戦略設計だけの単発のご依頼でも承っています。
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Q どのくらいの期間で資料が完成しますか?
事業の状況や確認する情報量によって変わるため、初回のご相談時に目安をお伝えします。急ぎの場合はその旨も踏まえてスケジュールを調整します。
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Q 小さい会社・個人事業主でも依頼できますか?
問題ありません。企業規模に関わらず、現状の整理や優先順位付けが必要な事業者様からご相談をいただいています。
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